库存管理有一个被忽视的特征：它具有很强的自我强化倾向。一旦进入良性循环，会越转越顺；一旦进入恶性循环，会越陷越深。（一）良性循环飞轮起点：信息透明销售、采购、生产、供应商、物流方在关键信息上保持同步→信息缺口减少→预测偏差减小→安全库存可以设得更低→资金占用减少，现金流改善→有能力投入更好的系统和人才→信息更加透明。飞...

如果信息透明，你知道客户明天要什么，知道供应商明天能交多少，知道物流明天会不会堵，你就不需要为这些不确定性备大量库存。库存之所以被大量持有，很大程度上是因为信息有缺口，而你在用货填补这个缺口。（一）信息越模糊，库存越膨胀供应链上的每一个环节，都在因为信息不确定而加码备货：销售不知道客户会不会复购，就多备一点计划不知道销...

这段时间在帮助一个卖家做库存专项诊断。现在看库存问题，我越来越觉得：很多公司所谓的库存管理，其实是在管理一个已经发生的结果。90天以上库存多了，开始清；180天库存压得严重，开始降价；仓储费高了，开始做促销；某些SKU积压太多，开始申请弃置——这些动作当然都要做，库存已经压在那里，不处理只会越来越严重。但如果一家公司的...

点晴ERP--库存调整单审核流程 找到对应物料的实物标签。然后打开手机或者扫码终端上的点晴业务通APP，点击“扫码库存调整-制单”点击进入后，手机操作的话点击“摄像头”，终端操作就按住扫码按钮对准二维码进行扫描扫描之后就会出现该标签上的信息内容，可以查看到当前库存情况（数量、原货位、卷号批号、生产日期以及质量状态）注...

点晴ERP-在库调整操作-调整批号卷号重复的情况 情况描述：当库存数据存在重复的情况，此时标签上的二维码无法扫出，需要将这些库存的批号卷号改了，只要不与之前一样即可。操作步骤：1.进入新增状态状态调整单，点中要调整的物料信息后，点击增加调整单。如下图:2.在本界面进行修改，把批号，卷号等改了，不要与之前的重复即可...

点晴ERP-库存调整单查询-操作流程 进入ERP系统之后，在左侧的功能菜单里找到“仓库管理”，点开“物料在库管理”，点击“库存调整单查询”。 2.进入界面后，按图操作进行查找：先点击查询，然后可以确认当前物料的调整前后状态。根据情况选择批量操作（打印、作废和审核）

在ERP系统中哪个位置能够看到卷料分切前后的库存变化？​ ​进入：ERP系统-》仓库管理-》物料分切管理-》分切通知单管理，可以看到卷料分切前后的库存变化：

如何查询哪些卷材是未分切的材料？ 系统中没有直接对卷材做是否已经分切标识记录，也就是无法直接查出哪些卷材是未分切的材料。一般使用单位可以根据采购的母卷规格，判断当前卷料是否是母卷未分切过的材料。如果不是母卷规格，那么大概率是分切过的材料。如果想知道某个卷材是否进行过分切操作的确切信息，可以将此卷材的批号和卷号在出入库...

卷材分切后的材料算在制品吗？ 不算，分切后的材料仍然和之前的材料一样，只是宽度发生了变化，物料代码并不会更改，在进行MRP缺料运算时，仍会和母卷卷材同等待遇。

错混料返工试题一、单项选择题(每题2分,共10题)1.错混料返工首先要做的是(）A.直接返工B.隔离标识C.继续使用2.错混料返工记录应保存()A.半年B.一年C.规定期限3.错混料判定由()负责。A.生产人员B.质量人员C.技术人员4.返工后产品需()检验。A.抽检B.全检C.不用检验5.错混料返工方案由()制定。A...

[ZQ260414001]该材料xx批号xx卷号“4”分切卷号“0”对应的库存不存在！请先作废对应待出库的分切通知单！ ​问题：分切错了然后点了取消分切，想再重新分切就切就显示这样了，这种要怎么弄的？原因：这是因为此物料做了非分切的出库操作导致分切出库时找不到库存，具体情况可以去查找此物料的出入库流水情况。详细出入库...

操作步骤：仓库管理-物料流向管理-物料出入库流水明细勾上“选择明细”按钮，点击查询按钮 搜索对应的批次明细，点击勾上选择，点击“打印标签”按钮 弹出标签打印口，正常打印即可

【点晴模切ERP】物料出入库流水查询操作查看物料出入库流水位置：ERP系统-》仓库管理-》物料流向管理-》物料出入库流水明细：此页面提供了丰富的查询条件，可以根据工单号、物料编码、名称等多种条件查询。注意按照单据编号查询时，需要先选择单据类型：销售、采购、生产等。

模切仓库8大库存概念图解很多模切厂一到月末就陷入忙碌：盘点、对账、补单、催料，报表堆成一摞。经营会上老板一问：仓库到底压了多少卷材？哪些胶料存放时间过长？哪些物料长期没有领用？为什么库存金额越堆越高？仓库、采购、PMC经常答不到点子上。不是工厂没有数据，而是库存、可用库存、库龄、周转率、周转天数、呆滞料、死库存、积...

很多仓库一到月底就开始忙：盘点、对账、补单、催料，报表一摞一摞地往上交。可真到了经营会上，老板问一句：仓库到底压了多少货？哪些货放得太久？哪些货已经很久没动？为什么库存越来越高？很多人一下就卡住了。原因很简单，不是仓库没数据，而是库存、可用库存、库龄、周转率、呆滞料这些概念，经常被混在一起用。一混，报表就乱；一乱，判断...

企业的资源不是无限的，所以降库存是不可避免的。但在降库存的方式上，很多企业采取的是“搞运动”的方式，没法触及根源，屡降屡升，屡升屡降。比如现金流紧张的时候，老总就全民动员，开展降库存运动。于是，销售软硬兼施，拼命把货往渠道压；采购告诉供应商，勒令它们少发货；生产线上也在勒紧腰带，把那些过程库存消化掉。但是，降库存运动一...

点晴ERP--采购入库单批量打印操作在ERP系统中找到【仓库管理】-【物料入库管理】-【采购入库管理】-【采购入库单管理】进入页面后，在显示选项里勾上“选择明细”。然后点击查询后在下方勾上对应的采购入库单信息，如下图：接着在右上方点击“批量打印”，接着会弹出窗口，点击确定接着会跳转页面，此时重新点击查询。勾上对应采购入...

在许多制造型公司，作为一种常见的抵御需求和供应不确定性的工具，安全库存被广泛使用。不过，你公司的安全库存策略是在帮助你减少需求和供应不确定风险，还是在制造更多的风险？换句话说，你公司的安全库存安全吗？怎样管理安全库存，安全库存才安全？安全库存的本质说到安全库存，相信许多人都很熟悉。不错，安全库存（SafetyStock...

物料倒冲是一种常见的自动物料库存扣减与成本归集模式。它可以是企业的效率倍增器，也可以系统性放大、制造更大的混乱，助纣为虐。这两种截然不同的结果，完全取决于我们是否有能力驾驭，特别是核心数据的准确性。什么是物料倒冲机制？物料倒冲，也叫反冲（Backflush），是制造业一种“先用后扣、以产定耗”的物料库存扣减与成本归集模...

说到库存或者物料管理，ABC分类是大家非常熟悉的一种管控工具。不过，如果想要真正利用ABC分类来有效管控库存，却远非许多人认为的那样简单。简单的ABC物料分类法？所谓ABC分类法，不就是将物料按重要性分为A、B、C三类，针对不同类别的物料，采取差异化管理策略，遵循所谓的“20/80原则”或者帕累托法则，如此而已嘛。不信...

操作步骤：仓库管理——物料出库管理——其他出库管理——新增其他出库单；进入页面如下图所示： 选择对应的出库类型；点击“货品编码”下的方框；跳出物料查询页面，如下图所示页面： 用物料名称查询定位，选中物料后，如下图所示：点击发货数量下的方框，进入物料批号选择页面；如下图所示： 选择批号，填好数量，回到主页面，点击提...

如何用点晴业务通app扫码其他出库 登录点晴业务通APP后，点击其他扫码出库。如下图： 进入后，点击摄像头扫描物料标签上的二维码。（如果有扫码枪直接用扫码枪的快捷扫码按键更便捷。）如下图： 扫描后会有该物料的信息，如果出的是同一批连续卷号的物料，在卷号处填上要出的最大卷号，最后点击确认出库。如下图： 补充说明：...

销售订单的送货单出错撤回重发货操作指引​ ​点击进入如下图： 找到要撤消发货的送货单，点中后再点击回单如下图： 在新页面点击”撤回重发货”如下图： 撤回重发货后，该送货单会回到未发货状态。

引言在很多的仓储作业现场中，高位货架上的“半托”、分拣区堆叠的散箱，以及拆零补货残留的尾数，是降低库容、拉低分拣能效的主要原因。解决此类问题的常见方法是散货并托与整托拆零，同时这两个操做也是引发账实脱节的主要原因之一。现场一旦出现条码混淆、漏扫跳步，或者实物搬运与系统录入不同步，极易诱发“幽灵库存”、批次失溯、货位超载...

去年有个做食品加工的老板，被税务稽查时经历了一件让他后背发凉的事。稽查人员到了公司，没先看账本，直接说：带我去仓库看看。到了仓库，扫了一圈，问：账上存货多少？财务说：大概200万。稽查人员指了指货架：这些货加起来值多少？仓库主管老实回答：最多三四十万吧。稽查人员转过头来看着老板：公司账上200万存货，仓库里只有40万，...