仓库的库存是由实物库存、已占用库存、可用库存、入库在途库存4个信息组成的。实物库存是指仓库里面现有的实物数量有多少，是实实在在存在于仓库的，不允许为负数；已占用库存是指这仓库的物料被销售订单、领料单所占用了多少，不允许为负数；可用库存是指仓库的实物减去已占用的库存，剩下来可以用的库存，允许负数；入库在途库存是指采购的物...

点晴erp--手机端没有备料分切领料出库原因：这个是因为在手机业务通APP上对应的权限和功能未设置，所以没有显示对应功能模块。检查下当前账号用户的岗位权限以及手机APP上的功能模块显示设置。点晴ERP-权限赋予对应手持终端业务通APP功能显现清单http://20701.oa22.cn点晴ERP-业务通功能模块显示设置...

点晴ERP--生产标签-扫码入库 1.(仓库人员)最后,把货品拉到仓库,让仓库人员进行扫码入库,在APP上,点击生产扫码直接入库,在该界面选好仓位然后点击摄像头扫描成品上的标签二维码,最后确认入库即可​2.然后可电脑端查看成品入库情况

点晴ERP--未填入拟调整库存数量或者为负数，请检查 原因：这个是因为调整的库存数量超出当前的库存数量，不能够不能凭空调整过多数据！如上图所示：当前库存量为1，拟调整库存量填入了50，超出了数量正确的操作应该是通过调整入库操作或者是其他入库操作，具体教程： 点晴ERP-库存调整-调整入库操作http://22288...

点晴ERP--红字采购退货单操作合集 点晴ERP-采购出库退货-新增红字采购退货单-操作指引http://18759.oa22.cn红字采购退货单如何作废驳回http://12674.oa22.cn点晴ERP-如何开启新增红字采购退货权限http://19327.oa22.cn

点晴ERP--采购退货单合集点晴模切ERP仓库管理—仓库出库管理之新增采购退货单操作http://7573.oa22.cn点晴ERP-采购退货单明细备注如何修改http://24891.oa22.cn点晴ERP-采购退货单作废驳回操作http://29737.oa22.cn点晴ERP-采购退货单作废驳回操作http:/...

操作步骤：仓库管理——物料出库管理——采购退货出库——新增采购退货单；进入页面如下图所示：根据入库类别选择对应的类型，然后点击查询：点击选择对应的入库单信息，然后再点击“出库”按钮 进入界面后，找到红框圈住的位置，点击“本次退货数量”注：有需要的可以点击旁边退货记录进行查看确认然后出现如下图所示页面，点击查询。选...

点晴ERP--送货单操作合集 点晴模切ERP仓库出库管理——新增销售出库单http://7924.oa22.cn点晴模切ERP仓库管理—仓库出库管理之送货单出货确认操作http://7570.oa22.cn 点晴模切ERP仓库管理—仓库出库管理之送货单回单操作确认http://7571.oa22.cn点晴ERP-新...

操作步骤：仓管管理——物料出库管理——生产领料管理——新增生产领料单，如下： 进入页面找到对应单据点击选中——点击编辑按钮，如下： 进入对应编辑页面后，可以点击对应的删除按钮删除对应的明细，也可以点击添加按钮添加新明细，新的明细可点击编码处选择需要的物料​对有需要的替用或者删除的物料可以在对应栏位右边进行点击，替用...

点晴ERP-超领单-操作合集 点晴ERP-新增超领单-操作流程http://31185.oa22.cn 点晴ERP-超领单扫码发料-操作流程http://31186.oa22.cn 点晴ERP-超领单原因维护-操作流程http://26697.oa22.cn 请问ERP系统中超领单能不能经过审核才能发料？h...

操作步骤：仓库管理-物料入库管理-生产入库管理-入库单明细管理 进入页面，找到对应的入库单点击编辑按钮， 进入页面后点击驳回本入库单按钮

去年我带一个新仓库上线WMS，培训的时候跟仓管说系统会帮你做先进先出，仓管点头说懂，就是先进来的先出去嘛。我当时也觉得——对啊，这不就是先进先出的意思吗？后来跑了几个月数据，我发现拣货记录里，同一个SKU明明有两批货，一批3月份进的、一批5月份进的，系统推荐的是3月那个库位，但拣货员跑到5月那批的位置直接拿了就走。问仓...

同一批库存，在同一个关键日期上，可以同时有三个都正确的库龄：物理库龄：这批货“这个物体本身”已经存在多久了在库库龄：这批货在“我现在关心的这个库存池”里待了多久财务库龄：这批货在“我现在关心的这个评估/法人主体”里占用了多久资金SAP里，库存业务动作主要发生在工厂/库存地点层，而公司代码是通过评估范围（valuatio...

很多仓库都有一个共同现象：人很忙，系统也有，流程也写了，但还是账不准、货找不到、责任不清、出错频繁。问题的本质不是执行力。仓库从来不是一个靠勤奋就能运转的系统，而是一个靠结构才能稳定的系统。如果结构错了，越努力，越混乱。一个成熟的仓库，不是靠人管出来的，而是靠六个核心系统“锁死”的：账、货、位、人、流程、系统闭环。它们...

很多企业判断呆滞库存，方法很简单，超过90天没出库，就是呆滞。这个标准看似清晰，实际上漏洞很大。快消品30天没动可能已经异常，机械零件180天没领用仍然正常。不同行业、不同品类的周转节奏完全不同，用同一把尺子量所有库存，结果必然是误判一批、漏掉一批。呆滞库存不是看“多久没动”，而是看“还有没有流动的可能”。一个库存80...

销售订单的送货单出错撤回重发货操作指引​ ​点击进入如下图： 找到要撤消发货的送货单，点中后再点击回单如下图： 在新页面点击”撤回重发货”如下图： 撤回重发货后，该送货单会回到未发货状态。

点晴ERP--控件supplier_name0带*或黄色背景位置为必填项，不能为空!出现这个提示是因为在明细设置里勾上了“供应商”的选项，同时没有选择和填写供应商导致的 如果后续不再需要填写供应商信息的话，可以在明细设置里取消勾选

点晴ERP--客户的正式订单还没有下来，需要先提前安排下单生产后出货，出货后重补订单要怎么操作？ 如果订单上的数量可以确定下来，可以先正常下订单，后续再重新补销售单号销售单号可以后续进行修改，具体操作步骤：点晴ERP-如何修改客户单号http://22365.oa22.cn

业务方跟我说：做个批量操作吧，省时间。我说：行。上线1个月后，业务方说：这批量操作，我不敢用。我问他：为什么？他说：上次批量入库，错了30件，我都不知道错哪件。我去看他的批量入库功能——一次性扫了30个条码→自动入库到默认库位→一键完成。但30个条码里，有1个是已入库的旧批次——重复扫了。30件里，有5件库位不对——库...

传统仓库管理：1.要有超强的记忆力，做账都是手写在本子上，凭经验都知道物料位置。2.单据全靠手写，容易出错，月底人工对账，账实经常不符，盘点还要熬通宵。3.凭单据人工找货，货物随意堆放，分不清批次，拣货容易错发漏发。4.月底仓管整理厚厚一摞单据交给财务，财务重新手工录入，对账周期长，扯皮多。5.物料丢损、来料不良、外协...

制造业里有个很常见的管理错位：老板下仓库巡查，看见单据装订得整整齐齐、库区划线贴标清清楚楚、每月盘点报告按时提交，总觉得仓库管得还算到位；可真到生产领料缺料停线、月底对账差异百出、呆滞料堆得没地方放的时候，锅又全扣到仓库头上。每笔出入库都要求填单签字，单据按月归档留存，手续看起来严丝合缝库区划分、物料贴标全部落地，现场...

很多人一听仓库管理，第一反应就是：上系统上条码上WMS上自动化但现实往往很打脸：系统上了一堆，仓库还是乱。甚至有一种更真实的情况：系统越来越复杂仓库越来越依赖人出错越来越频繁为什么会这样？我这些年跑过不少工厂和仓库，发现一个很扎心的规律：仓库乱不乱，和你有没有系统关系不大，和你有没有“定死秩序”关系更大。所以今天这篇不...

点晴ERP--新增物料库存调整单，怎库存数量调整不了 检查下当前调整的物料是否为卷料，如果是卷料的话是不能够调整数量的。需要做虚拟分切或者调出，然后重新入库。

很多企业库存管理做不好，并不是因为没有库存数据，而是因为数据无法形成有效判断。仓库知道库存数量，财务掌握库存金额，采购跟踪供应情况，销售和生产关注未来需求，但这些信息通常分散在不同业务系统中，导致管理层只能看到库存结果，却无法判断库存变化背后的经营原因。例如：库存为什么持续增加？哪些库存正在占用资金？哪些库存已经形成风...

在很多制造企业主眼里，仓库管理是一件门槛极低的事——无非就是“租个大厂房，买几排货架，把原材料和半成品堆进去，再找几个记性好的库管员看着”。于是，很多工厂的物料标签做极其随意：一张巴掌大的白纸上，简陋地用马克笔写着“104不锈钢板”或者“马达”，就直接贴在了卡板上。然而，正是这种在标识设计上的盲目与粗糙，将无数工厂的仓...